Feldnotizen · Artikel & Podcasts
Texte und Audios, die Tiefe haben.
Artikel und Podcastgespräche zu Führung, Agilität, vertikaler Entwicklung und dem, was Menschen in komplexen Umfeldern wirklich brauchen. Fundiert. Direkt. Ohne Vereinfachung.
Feldnotiz 01 — Empfohlene Einstiege
Drei Texte, die zeigen, wie ich denke.
Die (geheime) Zutat für erfolgreiche Transformationen
Unsere herausfordernde Umwelt verlangt uns viel ab. Nicht nur als Individuen stehen wir vor der Herausforderung, uns weiterzuentwickeln und anzupassen.
1. August 2021 · 6 Min. Lesen → Entwicklung & Haltung · 2021Wie immun bist du gegen Veränderung?
Wir befinden uns in sehr herausfordernden Zeiten. Seit Monaten setzt uns das Coronavirus zu und hat unser Zusammenleben stark verändert.
24. Juli 2021 · 6 Min. Lesen → Führung & Organisation · 2017Reinventing Leadership
Führung ist wichtig, auch in unserer heutigen Zeit und in Unternehmen, die von sich behaupten, dass sie flache oder vielleicht sogar überhaupt keine Hierarchien haben.
9. April 2017 · 29 Min. Lesen →Feldnotiz 02 — Das Archiv · 32 Beiträge
Alle Blogbeiträge im Überblick.
Acht Jahre Schreiben über Teams, Führung und Entwicklung — von den frühen Scrum-Notizen bis zur Ich-Entwicklung. Chronologisch, jüngste zuerst.
2024 · 1 Beitrag
2021 · 3 Beiträge
2020 · 3 Beiträge
2019 · 4 Beiträge
2018 · 11 Beiträge
- Raus aus der Opferhaltung – Mit Proaktivität gestaltenEntwicklung & Haltung · 11 Min.
- Fünf Gewohnheiten mutiger MenschenEntwicklung & Haltung · 9 Min.
- Prinzipien für RegelbrecherPraxis & Reflexion · 6 Min.
- Am Scheitern scheitern – Gefahren der FehlerkulturEntwicklung & Haltung · 7 Min.
- Psychologie für TeamentwicklerEntwicklung & Haltung · 8 Min.
- Teamwork – Die Geheimzutat für ErfolgPraxis & Reflexion · 8 Min.
- Teamfähigkeit damals und heutePraxis & Reflexion · 7 Min.
- Agil? Funktioniert bei uns nicht…Agilität & Produkt · 7 Min.
- Brauchen wir ein Agiles Mindset um agil zu sein?Agilität & Produkt · 5 Min.
- Willkommen an Bord! Die Arbeitswelt der Zukunft!Führung & Organisation · 3 Min.
- Digitalisierung und AgileAgilität & Produkt · 2 Min.
2017 · 6 Beiträge
- ScrumMaster – Die eierlegende WollmilchsauAgilität & Produkt · 10 Min.
- Reinventing LeadershipFührung & Organisation · 29 Min.
- Agile Leadership Day – Comfortable uncomfortabilityFührung & Organisation · 6 Min.
- Release RetrospektiveAgilität & Produkt · 6 Min.
- Ein ScrumMaster für drei TeamsAgilität & Produkt · 10 Min.
- Story PointsAgilität & Produkt · 5 Min.
2016 · 4 Beiträge
Das Archiv basiert auf den vorhandenen Markdown-Beiträgen aus dem historischen Blog. Für Hinweise und Themenvorschläge: kontakt@dennis-willkomm.de
Feldnotiz 03 — Podcast-Auftritte · 4 Episoden
Gehört und gesagt.
Vier Gespräche, in denen mehr Zeit war als für eine Folie: über Transformation, das Buch und die Frage, was Mindset wirklich bedeutet.
Ein Metablick auf Transformation
Mit Johannes Schartau (Holisticon) über Metatheorie, integrale Perspektiven und warum Transformation so oft nur Altbekanntes neu etikettiert — statt wirklich etwas zu verändern.
Episode anhören ↗Product Owner für ein Buch
Mit Oliver Winter darüber, wie die „Roadmap durch die VUCA-Welt“ mit echten agilen Methoden entstanden ist — von der Produktvision über das Backlog bis zur Retrospektive.
Episode anhören ↗#17 – Wie können wir uns in der VUCA-Welt orientieren?
Mit Dörte Deniz über das Buch, den persönlichen agilen Weg und die Kernthese: Mindset ist der Schlüssel — nicht die nächste Methode.
Episode anhören ↗Das Product Owner Mindset
Mit Tim über die Frage, ob es so etwas wie ein „Product Owner Mindset“ überhaupt gibt — und was es bedeutet, Fühlen, Denken und Handeln als Dreiklang zu verstehen.
Episode anhören ↗Externe Veröffentlichung — Informatik Aktuell
Agil sein in einer komplexen Welt: Der Tanz der Organisation mit ihrer Umwelt
Ein Beitrag über die Frage, was Agilität in komplexen Umwelten jenseits von Methoden wirklich bedeutet. Im Zentrum steht das Zusammenspiel von Organisation und Umwelt, die Grenzen rein mechanischer Steuerung und die Notwendigkeit, Komplexität eher zu beantworten als zu kontrollieren.
Beitrag öffnen ↗Letzte Etappe — Weiterdenken?
Wenn ein Text bei Dir etwas angestoßen hat — lass uns sprechen.
Ob Führung, Organisation oder eigene Entwicklung: Im Gespräch wird aus einem Denkanstoß ein nächster Schritt. Unverbindlich, 30 Minuten.